{"id":14232,"date":"2019-01-29T08:00:31","date_gmt":"2019-01-29T07:00:31","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.20.3\/?p=14232"},"modified":"2024-12-12T11:03:19","modified_gmt":"2024-12-12T10:03:19","slug":"gestion-de-objetivos-en-successfactors-goal-performance-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/orekait.com\/es\/gestion-de-objetivos-en-successfactors-goal-performance-management\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de objetivos en SuccessFactors \u00b7
Goal & Performance Management<\/span>"},"content":{"rendered":"

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A d\u00eda de hoy\u00a0SAP SuccessFactors<\/strong>\u00a0es uno de los softwares de gesti\u00f3n de empleados m\u00e1s populares en tecnolog\u00eda cloud del mercado. La clave de su \u00e9xito radica en la combinaci\u00f3n del desarrollo de los empleados (gesti\u00f3n del talento y rendimiento<\/strong>) con los objetivos de la empresa.<\/p>\n

Al igual que la mayor\u00eda de sistemas empresariales, SuccessFactors se compone de diversos m\u00f3dulos de gesti\u00f3n de los recursos humanos\u00a0destacando el t\u00e1ndem Goal Management-Performance Management<\/strong>\u00a0entre ellos.\u00a0Performance and Goals<\/strong>\u00a0es uno de los\u00a0principales m\u00f3dulos del SSFF HCM<\/strong>\u00a0suite<\/strong>\u00a0en gesti\u00f3n de empleados ya que ayuda a las organizaciones a llevar\u00a0 a cabo una mayor revisi\u00f3n del rendimiento del empleado y, a alinear los objetivos del empleado con los objetivos de la direcci\u00f3n.<\/p>\n

Gesti\u00f3n de objetivos (Goal management):<\/h2>\n

El\u00a0goal management se basa en los planes de objetivos o goal plans<\/strong>\u00a0que son hojas de trabajo online usadas por el empleado y el manager para crear y acceder a objetivos de performance en un lugar central y, para rastrear el progreso que va haciendo el empleado a lo largo del a\u00f1o.<\/p>\n

Los objetivos que aparecen en el plan de objetivos son f\u00e1ciles de crear y editar por cualquier usuario, ya sea manager o empleado, siempre y cuando tenga los permisos apropiados. El plan de objetivos o goal plan se compone de los siguientes elementos:<\/p>\n

    \n
  • Categorias de objetivos: Las categorias se usan para organizar los objetivos en el goal plan. \u00c9stas pueden ser est\u00e1ndar o personalizables. Las primeras est\u00e1n basadas en la metodolog\u00eda Balance Scorecard y recoge las siguientes categor\u00edas: Cliente (Customer) , Finanzas (Finance) , Aprendizaje y Desarrollo (Learning & Growth) y Procesos Internos de Negocio (Internal Business Processes). Los usuarios tambi\u00e9n pueden crear categor\u00edas adicionales en base a sus necesidades a trav\u00e9s del centro de administradores (Admin Center) o por medio de un editor XML para configurar el layout de la plantilla.<\/li>\n
  • Align and Link: Esta herramienta del goal plan ayuda a mejorar la comunicaci\u00f3n entre empleados de diferentes niveles jer\u00e1rquicos ya que nos permite compartir y transferir objetivos entre usuarios independientemente de la posici\u00f3n que ocupen en la estructura organizativa, y as\u00ed poder seguir un control m\u00e1s exhaustivo del cumplimiento de objetivos.<\/li>\n
  • M.A.R.T Goal Wizard y Librerias de objetivos: S.M.A.R.T es un acr\u00f3nimo para Espec\u00edfico (Specific), Medible (Measurable), Alcanzable (Attainable), Relevante (Relevant) & temporal (Time Bound). Gracias a \u00e9sta herramienta, el usuario dispone de una gu\u00eda de creaci\u00f3n de objetivos por lo que las metas corporativas se pueden estandarizar m\u00e1s facilmente. Adem\u00e1s, para ayudar a los usuarios a asignar objetivos apropiados a los empleados y \u2018transferirlos\u2019 a otros usuarios o departamentos dentro de la empresa, la aplicaci\u00f3n de PM & GM viene con una librer\u00eda compuesta de m\u00e1s de 500 objetivos est\u00e1ndar.<\/li>\n<\/ul>\n

    Aunque PM & GM son 2 m\u00f3dulos separados dentro de SAP SSFF, trabajan mano a mano para apoyar los procesos de desarrollo de talento.<\/p>\n

    Gesti\u00f3n del desempe\u00f1o (Performance management):<\/h2>\n

    Debido a que los objetivos se establecen y se siguen, \u00e9stos se convierten en una\u00a0parte fundamental del performance review process de PM<\/strong>. El performance review en PM ayuda a las empresas a medir el desempe\u00f1o individual del empleado y a compararlo con los objetivos y compentencias de la empresa y del propio empleado. Esta informaci\u00f3n derivada de la integraci\u00f3n de ambos m\u00f3dulos,\u00a0influye directamente a los m\u00f3dulos de compensation management, succession planning, learning & career development.<\/strong>\u00a0Adem\u00e1s PM proporciona numerosas herramientas para que los participantes proporcionen el mejor feedback posible (gesti\u00f3n de itinerarios flexibe, asistentes de redacci\u00f3n, Coaching advisor, herramientas de solicitud de feedback\u2026etc).<\/p>\n

    Finalmente, como conclusi\u00f3n, decir que GM y PM no s\u00f3lo est\u00e1n integrados entre ellos, sino que se encuentran perfectamente\u00a0integrados con los m\u00f3dulos de compensation & learning<\/strong>\u00a0que, a su vez, gracias a la implantaci\u00f3n de los escenarios de integraci\u00f3n, se encuentran interrelacionados con sus respectivos m\u00f3dulos on-premise, reforzando de esta manera la principal ventaja de la soluci\u00f3n cloud de SuccessFactors: \u2018Su integraci\u00f3n on-time\u2019.<\/p>\n

    En art\u00edculos posteriores seguiremos abordando funcionalidades de SuccessFactors. Esperamos que este art\u00edculo te haya resultado de utilidad. Recuerda que puedes ponerte en contacto con nuestro equipos de consultores especializados en SAP HCM \u00b7 Recursos Humanos.<\/p>\n

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    M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/p>\n

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