Y llegamos al final! En este último artículo y tras haber realizado un repaso completo a las Best Practices de SAP nos gustaría presentaros algunos casos de éxito reconocidos, para que podáis haceros una mejor idea de qué es lo que se puede llegar a conseguir con este revolucionario sistema de SAP.

Caso #1 Empresa mediana-grande: PT NIPPON INDOSARI

“Las ventajas en cuanto a disminución de costes, aumento de los ingresos y estrategia de TI que obtengamos de SAP serán significativas y brindarán a Nippon Indosari un nuevo nivel de éxito” – Alex Honti, Jefe de Proyecto

Perfil de la compañía
  • PT Nippon Indosari Corpindo
  • Ubicación: Bekasi, Indonesia
  • Sector: CPG
  • Productos y servicios: productos horneados
  • Empleados: 760
  • Sitio Web: www.sariroti.com
  • Soluciones y servicios de SAP: SAP Business All-In-One, SAP Best Practices.
¿Por qué SAP?
  • Referencias sólidas con proyectos similares y reputación de SAP en el sector de mercancías del cliente.
  • SAP ofrece una fuerte funcionalidad que comprende toda la gama de procesos empresariales.
Ventajas
  • La solución preconfigurada permitió una implementación más rápida.
  • Integración completa de la cadena de suministro y uso de una gama completa de funciones lógicas y analíticas.
  • Permite más análisis para la toma de decisiones.
Retos y oportunidades
  • Integración y eficacia de los procesos empresariales.
  • Management reporting.
  • Base de datos centralizada.
Objetivos
  • Optimizar procesos empresariales y aumentar la productividad.
  • Hacer el negocio más transparente.
  • Desarrollar un sistema que puede ampliarse con la empresa.
Puntos destacados de la implementación
  • La implementación se completó en 20 semanas.

Caso #2 Empresa Mediana-Pequeña: MIKRO+POLO D.O.O

“Elegimos la inteligencia de la solución de venta al por mayor ya que estábamos decididos a adquirir un sistema de información que diera soporte y automatizara nuestros procesos empresariales en el nivel más alto posible. Elegimos SAP por eso, debido a las excelentes  referencias y por ser el sistema de elección de la mayoría de nuestros clientes y proveedores importantes.”  –  Marko Podgornik, Director General

Perfil de la compañía
  • Mikro-Polo d.o.o.
  • Ubicación: Marlbor, Eslovenia
  • Sector: venta al por mayor
  • Productos y servicios: productos de laboratorio para ingeniería, medicina y calibración
  • Volumen de negocio: menos de €10 millones.
  • Empleados: 70
  • Sitio Web: www.sariroti.com
  • Soluciones y servicios de SAP: SAP Business All-In-One, SAP Best Practices.
¿Por qué SAP?
  • Mejores prácticas específicas del sector integradas.
  • Planificación de los recursos empresariales (ERP) sólida y comprobada.
  • Posibilidad de diseñar la solución final según las necesidades empresariales en modificación o aumento.
  • Soporte para las prácticas empresariales específicas del país o la ubicación.
Ventajas
  • Gestión de datos y reporting especializados.
  • Sistema empresarial totalmente integrado.
Retos y oportunidades
  • Falta de visibilidad ejecutiva.
  • Controling y reporting financieros.
  • Accesibilidad a los datos correctos en un momento determinado.
Objetivos
  • Mejorar la eficacia operativa.
  • Mejorar las relaciones con el cliente.
  • Responder rápidamente a las cambiantes exigencias empresariales.
Puntos destacados de la implementación
  • Implementación de alcance completo finalizada en 23 días.
  • Uso de herramientas de implementación.
  • Sistema acelerado y documentación del usuario.
  • Aprendizaje de los clientes.
  • Cantidad reducida de los días de consulta requeridos.

Caso #3 Empresa Pequeña: CONDE EDNOC

Perfil de la compañía
  • Conde Ednoc
  • Ubicación: Móstoles, Madrid
  • Sector: Industria Metalúrgica de transformación
  • Productos y servicios: fabricación de piezas de acero de inox. Al carbón y aluminio.
  • Empleados: 25
  • Sitio Web: www.condeednoc.es
  • Soluciones y servicios de SAP: SAP Business All-In-One, SAP Best Practices.
¿Por qué SAP?
  • Mejores prácticas específicas del sector integradas.
  • Planificación de los recursos empresariales (ERP) sólida y comprobada.
  • Posibilidad de diseñar la solución final según las necesidades empresariales en modificación o aumento.
  • Soporte para las prácticas empresariales específicas del país o la ubicación.
Ventajas
  • Gestión de datos y reporting especializados.
  • Sistema empresarial totalmente integrado.
Retos y oportunidades
  • Cimentar el crecimiento del negocio.
  • Estandarización de procesos de negocio.
  • Cambio generacional: transmisión del conocimiento. Hombres versus Sistema.
  • Igualar gestión con principales clientes.
  • Ayuda para la implementación de ISO 9001
Objetivos
  • Implantar la solución en plazo y costes previstos, con el alcance previsto y gestionando correctamente el cambio.
Puntos destacados de la implementación
  • Implementación de alcance completo finalizada en 23 días.
  • Uso de herramientas de implementación.
  • Sistema acelerado y documentación del usuario.
  • Aprendizaje de los clientes.
  • Cantidad reducida de los días de consulta requeridos.